受江西省花卉協(xié)會以及陜西省花協(xié)、杭州盆栽協(xié)會、昆明花卉租擺協(xié)會、海南花卉電商協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的委托，江西省花協(xié)秘書處組織人員對中國花卉租擺行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行了為期半年的調(diào)研，主要以實地訪談協(xié)會、租擺企業(yè)、綠植批發(fā)商戶和租擺使用單位為主，參考中國花卉租擺聯(lián)盟的企業(yè)評選相關材料，做出以下現(xiàn)狀分析與趨勢預測。

   租擺業(yè)務目前主要分為長期租擺和臨時租擺，大部分租擺從業(yè)者兼營盆栽、鮮花的批發(fā)零售和綠化養(yǎng)護。還有一類從業(yè)者是園林業(yè)務、花卉批發(fā)零售、綠化養(yǎng)護、物業(yè)管理等為主業(yè)，兼營花卉租擺，這類從業(yè)者超過專業(yè)租擺公司大約四倍，總計大約超過十萬家從事租擺的企業(yè)和商戶，專業(yè)租擺公司不超過20%。

　　中國2016年盆栽行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈總規(guī)模約1300億元，其中，生產(chǎn)資材和原材料約占5%、生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)值約占10%、批發(fā)環(huán)節(jié)約占20%、零售環(huán)節(jié)約占40%、還有25%就是租擺服務環(huán)節(jié)，從這個角度估算中國花卉租擺年產(chǎn)值為300-400億元。

　　從各類型城市的租擺業(yè)務總規(guī)模估算，一線城市按4座計每城市總規(guī)模約20億，總80億元；二線城市按15座計，每座城市總規(guī)模約6億，總90億；三線城市按50座計，每座城市總規(guī)模約2億，計100億；其他城市1000座，平均0.1億，計100億；合計300-400億之間。

　　取中間值用數(shù)量與規(guī)模相乘，總規(guī)模也是在300-400億元。

　　還有一個參考模型，用城市人口均攤租擺行業(yè)營收總規(guī)模，將一千多個50萬人口以上的城市加起來的總和也在300-400億元?；究梢酝茢喑鲋袊鈹[行業(yè)2016年總規(guī)模在300-400億元。從企業(yè)的普遍增長率20%當作行業(yè)增長率來推算，2015年租擺行業(yè)營收規(guī)模在240-320億元。

　　租擺行業(yè)價格比較亂，一般是一線城市平均在0.8-1.0元/天·盆，二線城市在0.5—0.8，其他城市0.3-0.5元，當然，很多競爭不太激烈的三四線城市價格反而較高，而一線城市價格挑戰(zhàn)者也會放低至0.3—0.4元。

　　總結(jié)租擺行業(yè)的現(xiàn)狀就是：散、小、無標準，處于低水平競爭階段。造成租擺行業(yè)現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點：

　　1.行業(yè)處于初級階段，進入門檻過低。

　　2.從業(yè)者普遍職業(yè)素養(yǎng)較低，用標準化、信息化、品牌化、規(guī)?；?jīng)營管理企業(yè)的老板鳳毛麟角。

　　3.行業(yè)規(guī)模是近5年才快速擴大起來的，資本注意到這行的較少，導致本行業(yè)僅靠自有資金滾動發(fā)展。

　　4.政府對此細分領域關注和重視不足，行業(yè)無標準無協(xié)會組織。

　　以上因素，導致了大家無序競爭，在惡性價格戰(zhàn)這樣低水平上競爭，行業(yè)企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境不容樂觀。

　　但是，在調(diào)查走訪過程中，我們又看到了行業(yè)令人欣喜的新現(xiàn)象，新趨勢。

　　1.資本正在注意到這個行業(yè)，進來這行的人越來越多，越來越有料、越來越有錢。長沙、寧波出現(xiàn)了基金行業(yè)者找不到好的租擺企業(yè)投資標的，自己直接殺入的公司；北京、杭州出現(xiàn)了瞄準家庭園藝大市場的O2O平臺；上海某洗滌O2O企業(yè)，攜資本沖入這行等等，舉不勝舉。

　　2.部分傳統(tǒng)專業(yè)租擺企業(yè)也在布局謀篇。連鎖擴張、運用阿米巴模式小經(jīng)營單元、利用跨界渠道強勢toB、先上新三板再整合收購同行轉(zhuǎn)戰(zhàn)主板等等的企業(yè)各有特色。

　　3.傳統(tǒng)租擺企業(yè)和新入行的跨界資本共同盯著家庭園藝大市場，家庭園藝市場是遠未被滿足的市場，增量和紅利巨大。

　　4.新技術(shù)持續(xù)進入租擺行業(yè)。雖然移動端的ERP、CRM、OA、AR、VR、NFC、大數(shù)據(jù)等等新技術(shù)在其他行業(yè)看起來很正常，但與租擺行業(yè)結(jié)合后，還是大大提高了行業(yè)的信息化、科技化、標準化水平和管理水平。

　　5.行業(yè)需求標準，需要行業(yè)組織自律經(jīng)營，2016年產(chǎn)生行業(yè)協(xié)會的雛形。2016年8月中國花卉租擺聯(lián)盟成立，短短半年時間，發(fā)展成員1000+，開始制定標準，組織行業(yè)共同學習、共同采購；2017年2月中國花卉協(xié)會盆栽分會看到了行業(yè)需求，也成立了租擺產(chǎn)業(yè)小組，幫助產(chǎn)業(yè)建立標準，指導經(jīng)營管理；自2017年3月開始各省市租擺產(chǎn)業(yè)協(xié)會也在迅速建立。

　　隨著國家“供給側(cè)改革”大戰(zhàn)略的實施，市場對高品質(zhì)的園藝服務需求越來越強，市場規(guī)模將不斷擴大，且增長速度估計不低于20%，進入這個市場的資本會越來越大，帶來的人才越來越多，新技術(shù)新模式越來越好，花卉租擺及家庭園藝市場將會持續(xù)繁榮20年以上。行業(yè)在5年內(nèi)，必將出現(xiàn)2-4家品牌化、規(guī)模化、連鎖化的上市企業(yè)集團，租擺行業(yè)的大整合即將出現(xiàn)。

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